PMP之SOW项目工作说明书

SoW项目工作说明书的撰写是在投标成功后，简单理解，SOW就类似我们已经拿到了的offer，此时，需要更清楚地规范工作范围、工作内容以及如何定义工作是保质保量完成的。

因此，项目工作说明书（Statement of Work，SOW）是对项目需要交付的产品、服务或结果的叙述 描述。对于内部项目，项目启动者或发起人应根据业务需要和产品或服务需要提出要求 工作说明书。对于外部项目，工作说明书由客户提供，可以是招标文件(如建议书， 信息邀请书、招标邀请书)或合同的一部分。SOW 应包括以下内容：

• 业务需要。组织的业务需求可以基于市场需求、技术进步、法律要求、政府法规或环境 考虑一下。在商业论证中，会分析业务需求和成本效益，论证项目。

• 产品范围描述。记录产品、服务或成果的特征，以及这些产品和服务 或者结果与项目对应的业务需求之间的关系。

• 战略计划。战略计划文件记录了组织的愿景、目的和目标，也包括高层次的使命 报告。所有项目都应支持组织的战略计划。只有确认项目符合战略计划，才能确保每个项目 目标可以为组织的总体目标做出贡献。