客户：大型电子元器件企业
行业:电子元器件行业:
产品/解决方案：SRM业务协作平台
一、项目背景
客户介绍：
电子元器件企业主要为客户提供国内外知名品牌元器件原装现货，在晶体振动类拥有覆盖国内外知名品牌300万现货库存和1-15天小批量快速定制服务能力，同时不断扩大电阻、电容器、传感器、微开关等类别。
项目需求：
该企业希望通过建设在线销售、交流的电子元器件SRM业务协调平台，合理调整销售策略，指导供销，优化库存结构，有效整合企业、买方和供应商资源，提高企业与买方和供应商之间的沟通和交易效率。
痛点/挑战：
在这种情况下，对电子元器件的业务发展有了更高的要求：
(1)采购不合规，需阳光采购
从供应商寻源、询价、招标到合同履行、采购执行、财务对账采购流程不透明、不规范、不科学，导致采购不合规、系统性风险，迫切需要全过程可视化，实现阳光采购。
(2)采购效率低，需要高效协调
采购过程分离独立，内外协调响应缓慢，采购信息及时性差，无法跟踪。依靠人工繁琐的操作，采购效率极低，成本高。
(3)采购管理混乱，需要精益管理
供应商管理分散，采购协同管理复杂繁琐，采购风险控制薄弱，导致采购管理成本高、效率低。迫切需要供应商的全生命周期管理和供应商的协同精细运营管理，以降低成本和提高效率。
二、解决方案
1.构建电子元件SRM业务协作平台
数字商务云为电子元器件企业复杂的业务流程提供全面的技术支持，与上下游供应链合作，及时掌握供应商库存、交时掌握供应商库存、交付、在途状态等，实时推送采购订单和任务计划，配合上游实施，打造新一代敏捷型SRM业务协作平台。
（1）依托系统平台功能，应用招标信息、采购信息、采购合同、运输文件、物流配送、车辆调度、到应付、费用结算等应用依托系统平台功能；
（2）对于货物采购、货物生产、货物供应，随时随地查询相应状态，整合供应链资源，了解、准时、精益、优质生产；
(3)实现零库存，降低运营成本，提高产能，提供效率，快速供应，抢占有利的市场份额，给相关企业带来效益；
(4)简化业务流程，减少沟通环节，建立强大的信息流。
2、 构建支持全链业务的组件协作平台
基于强大的技术平台和云计算能力，解耦业务与系统之间的联系，前台业务能力集中在平台上，创建响应敏捷的前台和稳定的背景，整合企业的数字价值和渠道优势，创建电子元件支持整个链业务SRM快速响应市场变化速响应市场变化和创新。
3.全方位项目管理，确保平台高质量上线
数商云PMO规范项目管理流程，支持项目从启动、实施、监控到最后阶段的全过程管理，实时控制项目进度、质量、成本、资源、问题、变更和影响。快速跟踪数据，报警项目异常情况，提高项目管理效率75%，确保平台项目如期高质量上线。
三、项目价值
1.强大的协同网络，更科学的战略寻源
电子元器件SRM业务协作平台提供强大的合作网络，帮助企业探索更合格的供应商、应用认知计算等技术，评估和预测潜在供应商的可靠性和创新能力，实现战略源预测，提高采购流程效率，提高供应质量、库存和需求响应效率。
2.数字采购内外协调敏捷高效
内外供应链协作互联网、平台、第三方软件系统软件系统，实现供应商、企业、生产、仓储、物流、财务、信息数据交换、快速协作，有效促进采购流程，降低成本。
3.全过程数字化，降低采购管理成本
电子元器件SRM业务协同平台从询价、招标竞价、订单、物流、对账开票等交易环节实现数字平台化，在线全流程数字化作业，高效交易。
4.采购管理更加精益，提高采购交易效率
基于数据驱动供应商全生命周期管理，实时优化采购供应链协调，提高采购交易效率，建立科学的采购决策模式、精细的交易流程机制和粒度风险控制模式。
5.生态服务资源，促进产业数字化发展
基于平台聚集效应，整合行业上下游合作伙伴，吸引更多优质供应商、多元化服务资源，提高采购议价能力，形成行业生态优势，促进企业产业数字化发展。