人，能改变时代。
在电影《我和我的家乡》中，战斗、胜利和同情心几乎贯穿了电影的整个过程。这是一个关于与天空、地球和命运作斗争的扶贫故事。有些人悲观地说：时代的沙子落在个人的头上，就是一座山。那些敢于战斗，以必胜心战斗的人，却用实际行动移走了山，驯服了沙子，最终脱下了贫困帽。
剧中所有的故事都是关于摆脱贫困根源的故事。剧中所有的角色都是理想主义的。他们都是普通的小人物，但他们最终都是改变时代的赢家。
电影终会落幕，但关于斗、胜，关于理想主义者的故事，在现实中都有原型，且从未匮乏。尤其是在打拼出一方天地的实业家群体里，他们是更大范围照亮着社会底色的一群人。
2003年，陕西省毛乌素沙漠南缘的狼窝沙村带领村民卖牛、羊、骡、马、买树苗，发誓要坚守沙斗石光银19年。
今年，江苏省宿迁市的一名贫困男孩在北京成立了多媒体公司。公司开业后不久，他和当时的38名员工一起前往山西省静乐县，山西省贫困县排名第二。每个人都资助了一名贫困学生，并一直支持他们上学。
如果他们不上学，这些孩子将在11或12岁时开始种植土豆。一旦他们辍学种植土豆，他们就永远不会走出贫穷的流沙地。
刘强东，38人中的领导人，比同行中的其他人更了解真相。
扶贫也是刘强东的毛乌素之战。
如果不是1992年的高考，让刘从宿迁考到北京上大学，那么村民们收集的500元，被缝在内衣口袋里，和他一起去北京，可能是他一生中看到的最大的钱。
也许，他还在宿迁的小村庄，羡慕村长家有吃不完的猪肉。
挣钱后，刘总觉得要还回去。每年春节回老家，他都会给村里的老人发新年红包。他总觉得内衣口袋里的角币永远不清楚。
从小学到大学，只要他上过学校，他就会捐款。首先，他很感激。首先，他希望更多的刘强东能摆脱贫困。这就是为什么他在30岁时带着全体员工进入静乐县开始扶贫之旅。
长大后，刘强东变了。他开始思考:手脚能帮多少人？贫困孩子上学能拔多少穷根？
刘强东考上北京后发现：过去有两种价格歧视。第一种价格歧视是，当地农产品越差，价格就越差；第二种价格歧视，当地物流越差，购物越贵。
城市里能买到的鸡大多是圈养的，45天长大，从生到死的距离不超过3米。贫困地区村民自由放养的鸡一年只能在当地市场卖30元。农村自由放养的猪和鸽子也是如此。如何让贫困地区的优质产品走出沙漠，找到合适的买家？
自2007年自建物流以来，京东物流花了10年时间完成了内地几乎所有区县大中小物流的全覆盖，服务达到行政村55万多个。
为了进一步提高整体物流时效性，京东物流于2019年启动了千县万镇24小时时效性提升计划。到目前为止，90%的行政区县已经实现了24小时。
你越穷，你就越需要帮助。此外，我们应该帮助实现它。帮助实现农产品品牌是实现之一，最著名的是跑步鸡、跑山猪。每只小鸡和小猪都戴着一个脚环，每天监控他们走了多少路。他们走的步骤越多，它真正自由放养，价格就越贵。凭借自身的科技优势，为每一种农产品提供独特的身份证明。
除了跑鸡、跑猪，京东还从育种技术、加工、品牌营销、物流、技术可追溯性等环节，继续打造一系列规模、标准化的扶贫品牌矩阵，为消费者提供绿色无污染的优质产品，也让更落后的地区进入工业扶贫。
截至2020年9月30日，京东已帮助全国贫困地区推出300多万种商品，实现扶贫销售额超过1000亿元，直接带动100多万贫困户增收。
只有消除两种价格歧视，贫困地区的经济才有机会崛起。
扶贫十多年后，刘强东自觉承担越来越多的责任。
买家找到了，有机会。但是农民能摆脱贫困需要养多少产品呢？如果扩大生产规模，启动资金从何而来？……
2016年，京东与国务院扶贫办公室签署了《电子商务有针对性的扶贫战略合作框架协议》，开展全国注册扶贫工作。近年来，扶贫工作逐步扩展到工业扶贫、就业扶贫、创业扶贫、金融扶贫、健康扶贫、公益扶贫等领域。
为了实现有针对性的扶贫，应解决上述一系列问题。我们不仅要保证农产品的大规模生产质量，还要降低物流成本，还要为农民提供贷款、规划、营销、售后服务等。更重要的是，我们应该做出差异化。
这一系列的操作，就像在沙漠中建造高层建筑一样，给京东的供应链、物流、金融、技术、服务等环节带来了新的挑战。每个环节，不仅测试内部技能，而且测试耐力。但刘强东必须这样做。
因为五，四川青川县·12地震灾害，木耳种植严重受挫。京东于2012年上线，后来在京东自营。京东扶贫专项推广后，青川县特产销量增长40-50倍；
川滇交界处的大凉山自20世纪60年代以来一直在种植橄榄油。由于地理条件的限制，产品无法出去，产量无法上升。2017年，京东精准扶贫抵达大凉山，当地企业积极加工。橄榄油不仅畅销，核桃和蘑菇也换成了钱；
京东以跑步鸡而闻名。一进入河北省武夷县，参与单一扶贫跑步鸡项目的农民比例约占全县贫困户的10%……
此外，越来越多的优质农产品在内蒙古销售应有的市场价格，如牛羊肉、川西猕猴桃、新疆枣核桃、信阳毛尖、竹溪魔芋、饶河黑蜂蜜等；区域产业带不断形成和自我成长。
不仅如此，京东的精准扶贫不是把专业员工带到农村，而是把农村贫困人口带到专业人才。
如今，京东已经解决了贫困地区5万人的就业问题。可持续性不仅仅是就业，更是个人能力的不断提高。
目前，京东在农村电子商务培训、农业技术培训等方面开展了数千次培训，培训人数超过18万次。此外，京东还建立了103个青年电子商务孵化中心。
有了就业机会，提高能力还不够，还要为贫困农民打造可持续深耕、有长远价值的品牌。
在战胜毛乌素沙漠后，石光银并没有停下来，他治沙经验传播到全国和世界。石光银如此，刘强东也如此。
一瓶好蜂蜜相当于蜜蜂的100万次飞行。这意味着蜂蜜品牌等蜂来，只有购买价格是市场的两倍以上。
四川青川老巢崖蜜已有数百年的历史。自由放养的土蜂在原始森林中收集五倍子、党参、天麻等160多种野花，制成百花蜜。
这座山人迹罕至，没有水，没有电，没有污染。几百年来，它一直被遗忘，人和事被困在其中。当产品上架到JD.COM时，短短几个月，它就迅速成为网络名人品牌。
等蜂来CEO张晓伟表示，公司制定了比国家和行业标准更严格的标准。2018年5月底，自建工厂获得蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉和蜂制品系列SC生产资质。
该公司还获得了京东的投资。
此外，仁寿枇杷连续多年在京东举办枇杷节，京东成功推广了四川苍溪红心猕猴桃、江西石城莲子等数百个贫困县的农产品。
如果你想完全驯化沙子，你不会驯服世界上的每一片沙漠。因为沙化一直存在，新的沙漠会继续生长。只有复制驯化沙子的概念、技术、设备等全套模式，不断迭代，才能真正取胜。
陕西苹果是世界知名品牌，产量约占中国和世界的四分之一。
2018年，国家苹果产业大数据中心落户陕西，京东与政府和企业共同建设京东航天数字经济示范园区，成立数字水果产业联盟。
京东与全国合作伙伴联合成立数字水果产业联盟，深入育种、灌溉、农业技术等产业，为种植者和企业提供最佳方案。
在JD.COM，活跃用户超过4亿。能有效整合多方数据，为陕西苹果提供准确的用户肖像，并根据不同的苹果类型进行差异化营销。
同时，通过京东视觉平台，实时掌握苹果生产端的种植、采摘、库存管理，根据供应端数据制定合理、最优化的生产和销售计划。
目前，已有80多家水果企业落户陕西省。通过陕西苹果数字经济高峰论坛、京东1000家水果企业、100亿产业集航天、陕西苹果节在线会场等活动，加强陕西水果的品牌影响力，提高销量。特别是在活动期间，销售同比增长最高达3500%。
然而，“驯沙”的事业并未就此中止。或者说，自从开启，就已经停不下来。未来三年，京东将推出“奔富助长计划”，从智慧农业、新基建打造、产业带帮扶、供应链赋能、金融支持、生态体系等方面入手，打通农村全产业链条，带动农村万亿产值成长。
刘强东在就任河北阜平县平石头村名誉村主任时就曾说过：“靠我一个人的力量是有限的，我希望通过我的尝试，能够让更多的人参与到扶贫事业中来，大家一起努力，让更多的人过上幸福的生活。”
2020年10月17日，第七个国家扶贫日。脱贫攻坚的目标是全社会的决心与行动，是机制与系统的大考验，也是社会企业与企业家承诺带动共赢的呈现。
石光银治理毛乌素沙漠是为了“让自己和村民们脱贫，从此过上好日子”；，也是刘强东的“毛乌素”之斗……这是一场攻坚战，更是一块硬骨头。
惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。对于他们来说，扶贫，不只是拔掉穷根，更是要种下致富的种子，开出丰茂的花朵，结下富裕的果实。
而不论是毛乌素沙漠，还是等蜂来等品牌、陕西苹果产业带，只要坚持斗下去，就能战胜贫困。而胜者，会得到时代巨大的回馈，并被历史铭记。