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新车研发项目管理方案:提高汽车制造商管理有效性


汽车的未来将走向电气化( electrified ),自动化( autonomous )、共享化( shared )、连通化( connected )及逐年更新( yearly updated ),简称EASCY。

  • 电力驱动,进入环境的废弃和噪音较少。
  • 独立驱动,个人时间和空间较少。
  • 使用更方便,用户无需驾照即可使用。
  • 成本更实惠,不需要直接购买,每次可以用少量资金。

汽车行业正面临着前所未有的变化,这将对行业和用户产生深远的影响。这就是为什么本报告从时间尺度、数量和复杂性出发,预测了汽车行业的根本重组。基于人口的主要趋势,我们研究了用户的移动行为可能会发生什么变化和影响。普华永道汽车分析团队Autofacts 认为汽车行业的未来会更简单,至少在用户关心的方面。

全球汽车制造商的年研发支出超过1000亿美元,使汽车行业领先于其他技术驱动行业。

汽车工业正在推动创新和全球技术进步,今天的汽车代表着大多数消费者拥有的最先进的技术。从规划的早期阶段开始,汽车制造商采用一系列不同的技术来设计新车,以满足客户对舒适、方便和安全的需求,提高汽车的性能和能源效率。事实上,现代汽车几乎在各个方面都采用了最先进的材料和工艺,依赖于高技能人才。

从设计到测试设计到测试通常需要超过10亿美元和3-5年的时间。新车研发项目管理的有效性非常重要。


8Manage PM帮助汽车制造商管理他们的新车项目:

8Manage PM 帮助汽车制造商提供更好的产品,获得更大的市场份额,提高生产力和生产效率,并在不断变化的复杂行业保持警惕。Manage PM 致力于共享数据、管理时间和任务,详细概述项目生命周期,整合跨部门和机构的资源,以更低的成本和更快的速度带来更好的性能。

8Manage PM 它为汽车行业带来了许多关键的好处,在整个项目和计划管理过程中提供了迫切的可见性和控制,促进了更有效的资源利用,改善了项目选择。

有了 8Manage PM,所有参与新车设计和测试的部门和机构都能同步有效地工作和合作。所有团队成员都能准确一致地记录时间——根据实时数据对项目状态进行沟通——进行沟通。投资组合经理可以依靠实时更新做出明智的决定,决定在哪里投资预算和资源,获得最高利润,或在需要时重新调整资源或地址策略。

创造性员工、研究人员、制造商或外部机构通过系统分配时间、支出和创造力,从不停顿、有效的工作流程中受益。 8Manage PM 有助于保持所需和使用的预算数据、时间数据和资源数据的准确性,使您能够明智地决定在哪里集中、分配和调整时间、支出和人才。

开发汽车产品通常需要经历一系列复杂的规则、程序、计算和许多项目,从启动阶段、设计阶段、创造阶段到实际生产阶段。先进而全面的项目组合管理解决方案可以更简单、更有效地加快这一过程,使团队工作更有效。通过项目管理,您的企业可以提供更好的产品,挑战期望,控制市场,然后集中精力最大化收入。

标签: 通化镍铬电阻丝

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