互联网似乎无处不在，但你必须承认，有些东西暂时不需要接入互联网，而不是不接入互联网，这些东西会消亡，比如我们每天使用的家具和照明开关，有时很难改变用户的习惯。
谷歌的人工智能AlphaoGo在这场人机战争中，人工智能再次被推向公众，无论是关于人类未来生存危机的末日理论，还是各种互联网公司的人工智能布局，在奇点到来之前，人类面临着人工智能可能带来的潜在危险。
迫在眉睫的是基于在万物互联基础下IOT未来的新世界:万物互联的时代已经到来，人类仍然被困在电脑和手机的信息时代。
互联网公司纷纷布局IOT 起步不早
毫无疑问，近年来在中国的互联网 、O2O等模式，让互联网与传统企业的融合，有加速的趋势，但更多的是互联网企业与传统企业之间的爱，如：马云与王健林赌博，雷军与董明珠骂，无论背后是否有商业目的，不可否认，自90年代以来，传统产业与互联网的碰撞将越来越激烈。
大型互联网公司纷纷涌现IOT时代布局:百度、乐视、360、小米等不甘示弱。各种智能电器和设备已经开始商业或测试，如乐视和小米推出的智能电视、乐视电动汽车、百度车联网和无人驾驶技术、小米水质测试笔、路由器、水质、空气净化器等。
可以看出，互联网公司正试图从人到物延伸，这是符合的IOT概念的初衷，但即便如此，也要注意衷IOT发展，不欣欣向荣。
虽然每个公司都推出了自己的智能硬件产品，但更多的是单一产品。例如，许多公司推出了严重同质化的网络路由器、网络摄像头等单一产品。因此，许多公司更像是一家家电商店，而不是一家以技术为主的物联网公司。
从传统互联网公司IOT从布局上看，起步要慢得多。只有少数公司推出了百度汽车互联网、无人驾驶技术等独立技术专利产品，利用地图、导航、私有云、语音、安全技术，使汽车具有各种识别和判断能力，据媒体报道，百度将在美国进行无人驾驶汽车测试，不得不承认这是典型的IOT产品应用。
当下提出IOT许多概念互联网公司仍然专注于营销和概念炒作，但实际上并没有完全进入IOT领域。
互联网公司IOT产品技术悖论
其实IOT它的应用早已不限于家庭，在农业、商业和工业中的应用随处可见。IOT智能家居在中国的应用仍然落后于国外。国外(欧美发达国家)智能家居起步较早，在有线技术方面应用较早、较广泛，诞生了类似的Control4，快思聪，ABB一些老牌智能家居厂商在家庭视频、智能安全等方面的普及率相对较高。例如，大多数家庭将安装在美国的智能安全。
现有的国内互联网公司IOT在技术上，产品也存在一些技术悖论
1.IOT的去手机化
几乎所有国内互联网公司推出的智能硬件都有一个共同的特点：硬件 APP一家公司推出的智能硬件有时甚至不能通过一个APP互通。
这是因为国内互联网公司经常通过投资或开放平台吸收一些团队和收购，迅速将一些产品推向市场，并利用自己的营销优势快速销售。
实际上，IOT该设备需要大量的传感设备来支持，行业公认的技术规则是：未来IOT世界将由无处不在的传感器覆盖。传感器用于收集和学习相关数据，最终自动调整设备。显然，手机 设备并非是IOT相反，优势应该被抛弃。
2.互联网公司的产品场景不够
就市场杠杆而言，互联网公司一直认为这是一个单一的爆炸性产品，所以他们中的大多数人单个产品，或者小套装，希望用低门槛来吸引大量的用户，从而产生海量的数据并吸引用户产生二次消费。但由于产品思维是单品爆品，产品就会比较单一，跟其他产品关联性比较少，很难给用户带来系统级的智能家居体验。
扩充产品线的时候，可能不同的产品会是不同的团队（甚至不同的公司）来做的，那在系统这层面上的互联互动就会比较差。
所以，当下互联网公司的智能家居产品数量，不能支撑完整的IOT应用，比如：从家到社区，从社区到车联网的互通以及场景利用。
3.互联网的互动入口论
智能设备入口论，也是这两年的热门，加上人工智能的介入，国内的互联网公司给民众描绘了一副蓝图，但从国际的IOT智能家居应用来看，国内的互联网公司从策略上来讲，他们并不擅长做这么多的产品，他们更关心的是用户的数据，所以他们会把所有的数据交换都放到云端去，其结果就是用户体验的下降，比如说延时、不能断网等。
从物联网技术角度，行业一直有在提M2M(Machine-to-Machine)，也就是设备之间是互相能够自主通讯交换信息的，这个前提是产品和传感器足够多，这也就是意味着用户无需通过手机APP进行操作和设置，这个是没有人工智能的前提下
如果再加上人工智能和机器学习(Machine Learning)，物联网的未来就会脱手机化，脱中心化，形成真正意义上的万物互联的高级智能。
所以，互联网公司缺产品，光依靠数据，并且强调APP的功能强大、乃至社交和电商属性，也是与IOT背道而驰。
智能家居独角兽可能来自传统企业
在国际方面，智能家居领域最耀眼的明星无疑还是谷歌、三星、苹果等现有巨头。然而，即便谷歌以32亿美金收购智能家居设备初创公司Nest，Nest背靠谷歌这棵大树又以5.55亿美金收购云智能摄像头厂商Dropcam，但在智能家居领域谷歌仍算不上大佬。同样的还有三星，三星积累相关专利，拥有各类智能家电，同时还以2亿美金收购智能家居平台SmartThings，可是三星电子还是三星电子，在智能家居领域也称不上领头羊。
国内互联网公司的发展，似乎还是有点慢，反而是传统企业全部发力，比如华为既苹果Homekit之后，发布HiLink协议，这是早前华为推出的LiteOS物联网操作系统的一个链接点，类似苹果的Homekit，兼容ZigBee、WiFi和蓝牙等多个通信协议，被称为物联网设备之间的“普通话”。
而HiLink更多则是依赖传统企业的设备支持，国内传统企业”wulian”公司以280多项产品，46项发明专利以行业第一的身份直接该平台，目前估值超30亿，目前来看，互联网企业想超越这个数字还很难。IOT在现阶段用户的需求还是建立在产品本来的功能基础上的，在附加价值还没有凸显之前，传统企业耕耘多年建立的产品体验方面的积累有先发优势，这些都是互联网公司所不具备的，类似华为与”wulian”之间的联手，也势必给互联网公司带来极大压力。
国内互联网似乎是想自己来定义IOT标准，但是可以看到的是，国际上有zigbee联盟等协议制定机构，世界500强很多公司也在该领域经营多年，国内互联网公司的做法其实并不能缓解目前缺少产品的困境，反而是技术门槛越来越高，互联网公司原有的软件技术优势在短时间内可能无法颠覆现有的行业格局，传统企业的优势在于已经建立的产品认知，品牌和更接地气的落地，售后渠道完善，相比之下，留给互联网公司的时间真的不多了。
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