LED随着互联网的快速发展，人们对手机屏幕、电脑屏幕、电视屏幕等互联网相关硬件的需求也在增加，LED光电行业越来越受欢迎。其产品涵盖工业通信电子产品、信息光电子、能源光电子、消费光电子、军事光电子、软件和网络，LED光电已渗透到我们生活的各个方方面面，我国作为LED拥有最完整工业体系的光电制造大国。
此外，在过去几年国家政策的催化作用下，LED在低碳经济发展的背景下，光电行业蓬勃发展，公司业绩优异，LED光电产业有望迎来产业发展的黄金时期。产业快速增长、规模大的特点将继续加强。
然而，一场新冠肺炎疫情猝不及防，导致了经济形势的变化、政策的调整和供需的竞争，使得许多强大的企业也经历了风暴、市场和资本流动性的急剧下降和缺陷的暴露，这使得整个供需市场充满了挑战和不确定性，企业对成本和效率的敏感性急剧上升。LED光电行业也是如此。
随着行业数字化转型进入新的发展阶段，云计算和大数据技术在加强基础设施建设和行业划分方面发挥着重要作用，扩大了各领域的影响力和应用范围。
从疫情可以看出，数字采购做得好的企业受疫情影响不大。传统的线下采购肯定会受到很大的影响，因为供应链管理难度大，交货不及时，信息不透明。如果采购分散，很难形成议价优势。传统制造企业更深刻地认识到制造业数字化、智能化的趋势，坚定了开展数字化转型的决心。
纵观当前的LED光电企业仍然保持着安土重迁的传统理念，经营着最原始的采购方式，研发人员采取样品进行测试，然后安排采购人员LED光电产品制造商逐一调查，比较质量、参数、价格等关键因素，然后确定合作伙伴，然后下订单购买。传统的研发和采购模式存在顽固的缺点，具体体现如下：
当一些紧缺配件（如国际品牌芯片）供应短缺时，许多资金有限的中小企业由于缺乏资金优势，容易面临缺货的尴尬局面，造成下一阶段生产困难，浪费工厂和劳动力成本。
在采购量小的前提下，单一企业直接向配件厂采购，没有价格优势。LED光电产品的成本优势相对较高，大多数中小企业只依靠薄制造成本节约和劳动力成本获利。
由于一些国际工厂价格高，市场上假冒伪劣产品多，给中小企业采购带来了极大的痛苦。
由于缺乏互联网手段的采购过程，很难充分了解市场上不同厂家的各种产品价格，比较数据、参数和价格，也很难进行库存管理。
在这种情况下，如果市场上有专业人士LED光电B2B采购供应链平台能够充分满足采购需求，畅通产业链上下游供需体系，不断深化企业间匹配对接，拓展应用领域，加快产业经济高质量发展，将动摇年产值8000多亿元LED光电行业的好商机。
在2B在某一领域，专业从事某一行业的垂直电子商务有许多成功的模式。以前有聪明的网络，后来有钢铁网络。他们都有一个共同点——敏锐的嗅觉。他们有勇气成为业内第一个吃螃蟹的人，看到大型中小企业的潜在价值，线上线下同步，为中小企业提供一站式产品和服务，除了提供咨询、咨询产品适应性等采购供应链平台外，还参与整个交易环节，提供物流、售后等一系列服务。
可以LED光电采购供应链平台就像一个中枢大脑，可以突破区域限制，实现业务连接、智能呈现、售后交易……库存预警和决策计划可以通过大数据实现LED促进光电行业的可持续发展、合理的资源配置、迭代升级、开放客户、供应商、供应链等。
在采购供应链平台的建设中，应遵循的业务逻辑去实施，所以在具体实施中，应该先在顶层设计中构建“全链条生态”的模样，再构画出“全流程交易”的范围，最后落实在“平台建设”上，这需要有较强的业务背景、扎实的专业能力以及综合人才的支撑，在运营和管理中，要着重发力各个端口的互通互融性。
实现这一切的底层逻辑仍然是创新的平台开发技术。俗话说，如果工人想做好事，他们必须首先利用他们的工具。数字采购平台的核心技术可以为交易应用中的效率和成本降低奠定坚实的基础。
全过程数字化管理，如商品信息、在线查询管理、订单管理、支付管理、电子合同、评估系统等， 简化供需双方的交易路径，实现智能交易，帮助企业建立B2B闭环系统的供应链交易。
协助平台整合多方供应商，整合平台全链信息流、物流、资金流，提高上下游企业供应链运营效率。
访问金融安全系统，支持大额在线支付，平台提供信用评估、风险控制预警，连接第三方金融平台，为供应商和采购商建立可靠的供应链金融服务平台。
基于全链数据分析，接入自动化营销系统，帮助企业平台拓展上下游营销渠道，精准营销推广。
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数字技术为企业带来了许多提高采购价值的机会，致力于提高采购价值LED光电企业建立数字采购供应链平台，为企业实现灵活可持续的采购供应链系统提供强有力的支持，大大提高采购效率，更科学、更准确的采购决策，降低采购总成本，帮助企业实现长期战略目标。让企业数字化转型升级有迹可循。